Transfersicherung beginnt bei der Bedarfsermittlung

Welche Ziele verfolgen Sie mit der Trainingsmaßnahme, dem Führungskräfteprogramm? Welchen Nutzen erwarten Sie konkret für Ihr Unternehmen, für das Team, für die einzelnen Führungskräfte oder Mitarbeiter? Wie soll die Maßnahme in die strategischen Ziele Ihres Unternehmens „einzahlen“? Wie wird die Zielerreichung überprüft und „gemessen“?

Eine professionelle Auftragsklärung ist die Basis für das Design von Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen. Im Rahmen der Auftragsklärung wird gemeinsam eruiert, welche Maßnahmen bei aktuellen Anforderungen und Rahmenbedingungen, den betroffenen Personen und angestrebten Zielsetzungen sinnvoll wären.

Die Nachhaltigkeit und Effektivität dieser Maßnahmen wird durch die Integration von Transfermodulen, vor, während und nach den Trainingsprogrammen unterstützt.

Integration von Transfermodulen

Vor dem Training
• Transfer-Fragebogen
• Interview
• ...

Während des Trainings
• Systemische Reflektionsmethoden
• Leitfäden zur Selbstevaluation
• Zielvereinbarungen
• Transferübungen
• ...

Nach dem Training
• Transferaufgaben
• Implementierungspläne
• Patenschaften und Tandems zur Transferüberprüfung
• Kollegiale Praxisgruppen
• Strukturierter Erfahrungsaustausch
• Teilnehmerbefragungen
• Nutzenanalysen
• Zufriedenheitsanalysen
• Transfercoaching

Transfercoaching

Wir begleiten Sie nach einer Trainingsmaßnahme mit Transfercoaching – Sie sichern neue Denkansätze und Verhaltensänderungen, übertragen das Gelernte in konkrete Handlungen im Arbeitsalltag und bekommen zu allen Herausforderungen professionelles Feedback. Transfercoaching unterstützt den Erfolg von Führungs- und Teamprogrammen – Veränderungen werden schnell in den Arbeitskontext integriert, nachhaltig realisiert und dauerhaft wirksam.

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