Kompetenzmanagement
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Kompetenzen ...

Nutzen für Ihr Unternehmen

Mit dem KODE® X-System können Sie...

• aus Ihren Unternehmenszielen und -strategien die wichtigsten
  Kompetenzanforderungen für Ihre Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte
  und Mitarbeiter erarbeiten.

• Kompetenzen in günstigen und ungünstigen Situationen analysieren und
  damit ein ideales Reflexionswerkzeug für die IST-Analyse aufbauen.

• einen organisationsspezifischen Anforderungskatalog an Kompetenzen
  herausarbeiten, der mit Ihren Zielen und Strategien übereinstimmt.

• daraus aufgabenspezifische Anforderungsprofile entwickeln, der den
  Kompetenzbedarf für bestimmte Aufgaben (Stellen, Tätigkeiten) festlegt.

• die Kompetenzen jeder einzelnen Führungskraft im jeweiligen Anforderungs-
  profil exakt positionieren.

• darauf aufbauend konsequent an der Kompetenzentwicklung und
  Stärkenförderung arbeiten.

• mit einem konstruktiven und veränderungsorientierten Feedbackinstrument
  arbeiten.

• eine bewusste und qualitative Führungsarbeit unterstützen.

• die Übernahme von Verantwortung durch die Mitarbeiter fördern.

• Teams nach Kompetenzen zusammensetzen und damit die Teameffizienz
  stärken.

• Beurteilungssysteme entwickeln bzw. weiterentwickeln.

• ...

Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot, das Ihren individuellen Anforderungen und Zielsetzungen entspricht.

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